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Cuando
Internet comenzó a incursionar en nuestras
vidas, conseguir información en la red era,
como mínimo, frustrante. Con cada página
apuntando a otras 10 diferentes, conseguir
el dato correcto era como buscar una aguja
en un pajar. Todo el mundo soñaba con
recurrir a un índice de contenidos.
Bienvenido
a Yahoo!, el pionero de los motores de búsqueda,
una empresa que fue fundada por un par de
atrevidos jóvenes universitarios que se
apodaron a sí mismos "los caudillos
yahoo". Ahora se han convertido en
"los enormemente ricos yahoos".
Como muchas
otras historias de éxito en la era digital,
Yahoo! comenzó como una idea, creció hasta
convertirse en un hobby, y terminó siendo
una compañía multimillonaria. Los
fundadores fueron David Filo y Jerry Yang,
estudiantes del doctorado de ingeniería eléctrica
en la Universidad de Stanford. Fundaron
Yahoo! (que significa Yet Another
Hierarchical Officious Oracle, otro nuevo oráculo
jerárquico y oficioso) en abril de 1994
como manera de seguir sus propios intereses
en Internet.
En 1994
convirtieron a Yahoo! en una base de datos
para ayudar a los usuarios de Internet que
no lograban localizar e identificar material
diseminado a lo largo del ciberespacio. El
crecimiento fue posible debido a la
generosidad de la Universidad de Stanford
que donó su espacio en el servidor y se las
ingenió para resistir el creciente tráfico
de la red. Ese acuerdo duró poco, Yahoo! se
mudó a los servidores de Netscape
Communication al año siguiente. Sin
embargo, la universidad sería recompensada
por los favores recibidos, los fundadores de
Yahoo! donaron a Stanford US$2 millones.
Yahoo! salió
a bolsa en abril de 1996: las acciones de la
compañía que se había cotizado a US$13
cada una para salir a bolsa, abrieron el
primer día de negociaciones a US$24,50 y
subieron hasta US$43 antes de bajar a US$33
que fue el precio de cierre. La compañía,
que había sido solamente un proyecto
universitario un año antes, tenía ahora
una capitalización de mercado de US$848
millones, cerca de un tercio del gigante
tecnológico Silicon Graphics. El aumento
del 154% en el primer día bursátil fue el
tercero más grande en la historia y
ensombreció hasta la legendaria salida a
bolsa de Netscape. Filo y Yang contaban en
ese momento con una fortuna de US$100
millones cada uno.
Si bien no
hay un método para determinar cuál motor
de búsqueda es el mejor, Yahoo! es
claramente el líder del mercado, y ha
tomado decisiones inteligentes e intrépidas
para conservar ese liderazgo. La compañía
supo anticipar la idea de que para continuar
atrayendo a los visitantes, los motores de búsqueda
tenían que transformarse de simples catálogos
a comunidades virtuales que ofrezcan de
todo, desde noticias e informes meteorológicos
hasta mapas y avisos clasificados.
Yahoo! no
se tomó ningún respiro, reorganizó su
contenido en canales y cortó sus servicios
a la medida de sus usuarios - particulares -
con My Yahoo (mi yahoo), que prepara una página
con los ítems seleccionados por los
usuarios cada vez que se visita la página.
En una serie de acuerdos, la compañía añadió
una colección más variada y profunda de
contenidos y servicios a su esencial negocio
de búsqueda. Estos van desde la información
y los servicios financieros hasta un índice
personalizado de programas televisivos,
mapas, guías telefónicas en línea,
e-mail, chat rooms (foros electrónicos) y
mucho más.
El objetivo
es mantener a la gente navegando por Yahoo!
en lugar de enviarla a otras páginas,
asegurando de esta manera que los dólares
de la publicidad y del comercio electrónico
continúen entrando a las arcas de este
motor de búsqueda. Es una política que ha
pasado a llamarse "la estrategia de los
portales", y que ha surgido como the
Next Big Thing (la próxima gran cosa) en el
mundo de la alta tecnología. No sorprende
que Yahoo! haya tomado la vanguardia en la
implementación de esta estrategia.
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